В Степногорске компания бывшего полицейского выигрывает тендеры на сотни миллионов. Связана ли она с экс-министром МВД и нынешним акимом Акмолинской области? Расследует Arasha.kz.
Победителем очередного тендера на строительство спорткомплекса в посёлке Бестобе стала ТОО «Луч 2050», где директором числится бывший глава отдела полиции г.Приозерск Карагандинской области Ерлан Уразбаев.
Что произошло?
В июне 2025 года акимат города Степногорска провёл тендер на строительство открытого спортивного комплекса в Бестобе. Плановая сумма — 341,9 млн тенге, разбитая на два этапа:
- 236 млн тенге в 2025 году
- 106 млн тенге в 2026 году
Победителем лота №79139961-КРБС1 стало ТОО «Луч 2050», принадлежащее семье Уразбаевых. Руководитель — Ерлан Калиевич Уразбаев, учредитель — Канат Калиевич Уразбаев, его брат.
Кто такие Уразбаевы?
Ерлан Уразбаев ранее работал в МВД — возглавлял отдел полиции Приозёрска и Шортандинского района. Его брат Канат — учредитель сразу нескольких компаний, включая «KAZ INVEST-2030» и «Луч 2050».
С учетом того, что нынешний аким Акмолинской области — Марат Ахметжанов, в прошлом также министр внутренних дел, такая связка вызывает закономерные вопросы об аффилированности.
С 2024 года тендерная активность «Луч 2050» резко выросла. Только за последние полтора года компания получила более 1,6 млрд тенге в 2024-м и уже свыше 1,1 млрд тенге в 2025 году.
География и объёмы контрактов
Из общего портфеля компании в 3,8 млрд тенге — почти 72% приходится на Акмолинскую область:
| Регион | Доля | Сумма |
|---|---|---|
| Акмолинская область | 71.93% | 2,3 млрд ₸ |
| Улытауская | 16.47% | 529,6 млн ₸ |
| Карагандинская | 4.05% | 130 млн ₸ |
Среди крупнейших заказчиков — отделы строительства районов Ерейментау, Буланды, города Косшы и сам Степногорск.
Почему это вызывает подозрение?
- Быстрая экспансия: до 2022 года «Луч 2050» имел скромные заказы на десятки миллионов, но уже в 2024–2025 гг. резко набрал объёмы.
- Связи с МВД: как у победителя, так и у главы региона — биография в системе МВД.
- Местечковый характер закупок: 7 из 10 крупнейших заказчиков компании — это структуры именно Акмолинской области.
Риски и последствия
- Монополизация: увеличение доли одной компании в регионе — это снижение конкуренции и потенциальное завышение цен.
- Вопросы прозрачности: наличие родственных связей и госслужебного прошлого у участников закупок требует дополнительного антикоррупционного контроля.
- Потенциальная аффилированность: совпадения в биографиях, ускоренный рост и географическая концентрация вызывают сомнения в объективности отбора победителя.
«Луч 2050» - символ
«Луч 2050» — не просто подрядчик, а символ того, как связи и прошлый служебный опыт могут трансформироваться в тендерные успехи. В условиях, когда регион возглавляет бывший министр внутренних дел, а компания с аналогичным прошлым получает сотни миллионов из бюджета — вопросы закономерны.
Казахстану нужна система, где прошлые погоны — не пропуск в будущие миллионы.
Также можете прочитать:
- Олигархи, депутаты и молчание Ахметжанова: кто наживается на Кокшетау?
- Ахметжанов и миллиардные стройки: как в Акмолинской области распределяют бюджет по «связям»
- Ахметжанов и госзакупки: как в Акмолинской области миллиарды на дороги уходят «своим»
- Кто заработал на «кибербезопасности» Акмолинской области?